إدارة البرنامج

الإشراف على مجموعة من المشاريع ذات الصلة وإدارتها بطريقة منسقة.

للإشراف على مجموعة من المشاريع ذات الصلة وإدارتها بطريقة منسقة ، من أجل الحصول على مزايا غير متوفرة من إدارتها بشكل فردي. 

تكون المشاريع التي تندرج تحت البرنامج الواحد ذات صلة ببعضها البعض. قد يتم فصلها أو تعيينها لفرق مختلفة، لكنها جميعًا تهدف إلى تحقيق نتائج تعزز نفس الهدف الاستراتيجي. تهدف الإدارة الفعالة للبرنامج إلى تمكين التنفيذ الاستراتيجي من خلال تنظيم الأفراد والفرق في الدوائر الإدارية للعمل معًا لتمكين المؤسسة من تحديد الأولويات وتمويل البرامج التي تحقق أكبر قدر من القيمة من خلال:

  • النظر في الفوائد الممكنة وإمكانية تحقيقها.
  • الإشراف على اعتماد المشاريع على بعضها ووضع الخطط على مستوى البرامج.
  • تحديد أولويات المبادرات ووضع الميزانية وضمان قدرة الموارد وتوافرها.
  • تحديد خارطة طريق مشتركة عبر أقسام المنظمة وضمان تحقيق الأهداف على مستوى البرنامج.

المنظمات التي لديها إدارة برامج ناضجة أكثر نجاحًا بكثير من المنظمات التي لا تمتلكها.